今天被同事问到一个问题，在整个产品管理过程中，哪件事对我来说最游刃有余？

这个问题不好回答，我回忆了过去5年的工作经历：负责过少儿英语、教育信息化等领域的产品；用户涉及学校、企业和个人，遍布国内和国外；有从0-1的经验，且正在负责细分领域No1的产品。实在不敢说在哪个方面能做到游刃有余，因为产品经理每天面对的都是崭新的问题，这也是这份工作吸引我的地方。

但咱也是个要面子的人，脑子里快速过了一遍工作流程，从发现问题生成想法，到用户调研、可行性分析，再到设计开发上线，思来想去，确实有一件事我可以做到游刃有余、处之泰然，那就是产品上线前的准备工作。

这件事听起来简单，但实际做起来非常繁杂。除了要考虑用户需求、商业需求外，还要兼顾国内外的要求。我在这方面也踩过不少坑，深知要尽早考虑和准备，不要等产品做出来了，却因为物料准备不够充分而导致手忙脚乱地补资料甚至导致延迟上线。

本文将我多年来总结的“产品上线前资料准备清单”整理成文，旨在帮助大家少走弯路。没时间的朋友可以直接翻到最后。

一、产品资料准备

1、信息注册

软件名称、商标、网址注册

这些最好在立项期就能够决定好，如果等产品即将发布时才发现软件同名、网址被别人注册这种问题，那整个产品就得重新设计和部署，而且现在有很多抢注的公司，不提前调研好，到时候既费时费力还可能费钱。比如马云当年就花费了一万美元从加拿大人手里买回了“alibaba”这个域名，几年后，眼光长远的马云又把“alimama和alibaby”这两个域名也注册了下来。

软件著作权注册

软著是为了保护计算机软件著作权人的权益，可以防止竞品抄袭，有效建立护城河，同时还有益于企业的融资、入股、税收减免、招投标等业务，因此越早申请软著越有益处。

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